
Не мы эти традиции завели и не нам их отменять...
Но вернемся к Урсуле. Я, как относительно недавний житель Германии ( с 2005 года), по многим немецким привычкам предпочитаю не высказываться. В том числе - по обычаю (это уже традиция, да!) назначать чисто гражданского человека на пост министра обороны. Предпочитаю слушать. Тем более, умного человека. А мой свёкор - очень умный и интеллигентный немец...
Только мягким я его никак не назову. Он вполне грубо и доходчиво, для некоторых, может объяснить свою позицию, по некоторым вопросам.Был бы русским - с применением русского командного языка. Те, кто в танке - поймут.
Ну как вот, он очень сильно затруднялся, пытаясь охарактеризовать деятельность Усулы на посту министра обороны мягкими и вежливыми словами. Я не пытался его троллить, но...

Если главный по зеленым человечкам в стране - гражданский, то можно предполагать, что он лучше увидит те проблемы, взгляд на которые, у военных, давно замылился, говорил я. В духе демократических песен.
На что мой свёкр резко оппонировал: гражданскому человеку, ни дня не служившему в армии, некоторые повседневные подробности армейской жизни, никогда не объяснить. А не понимая, как и чем армейские живут, как ими руководить? Особенно сложно объяснить непосвященному некоторые тонкости армейской карьеры. Если ты сам не получал очередную звездочку.
Я продолжал: есть же примеры, когда успешный менеджер приходил в какую-то отрасль со стороны, и реально вытаскивал то предприятие, куда он пришел, к сияющим вершинам успеха?
На что мой оппонент прямо указывал, что армия - особь статья. Ни один завод, с кооперацией по всему миру, не сравнится в сложности с управлением даже дивизией. Он пояснял: даже автомобильный завод и завод по производству сельхозхимии таки имеют общие критерии управления. Продажи, прибыль, накладные расходы. Потому управляя первым, относительно легко перейти к управлению вторым.
А вот дивизия, производит боевую подготовку. Которую и оценить трудно, а сопоставить дела в подразделении ПВО с танковой частью, в рамках одного критерия, практически невозможно. Потому даже кадровые военные, иногда, испытывают нехилые затруднения. Особо - когда дело касается перспектив и задач военного строительства.
Вот чего больше надо: самоходной артиллерии или танков? Ракет ПВО или самолетов-перехватчиков? Наконец, что нужнее, новый фрегат или лучше боевых вертолетов докупить?
И да, кадровому офицеру Военно-Морского флота сложно разобраться в вопросах боевой подготовки танковой дивизии к наступлению.
Это же тогда лучше, продолжал троллить я (без явной цели накрутить своего собеседника). Моряки доложат о своих нуждах, сухопутчики, летчики, а гражданский министр обороны будет им арбитром. Определяя, чьи аргументы сильнее.
Так, да не так, парировал свёкр. Чтобы быть арбитром, надо и в делах летчиков разбираться, и флота, и сухопутных. Для чего - усвоить много азбучных истин и получить кучу знаний, которые далеко ушли от этих истин. Короче, требуется подготовка. Которые у Урсулы изначально отсутствовали. Это он про азбучные истины. И непохоже, что она сильно продвинулась в освоении воинских наук. Потому, имея крупнейший в Европе военный бюджет, лучшую армию ( это он так считает), Урсула, в рамках ее сил, всё разрушала. И, поскольку она ну абсолютно ничего не понимала в армейских делах, она привлекала, для аудита, известные международные компании. И вот тут ее основная зрада.
Международный аудит требует гигантских гонораров. Но если на крупном предприятии, которое, к примеру, производит самолеты, есть направление, в котором рыть (накладные расходы), то что считать главным, для командира, к примеру, крупного корабля? Ясное дело, что экономически его выгоднее приварить к причалу, команду - разогнать, топливо - сэкономить...
Короче, мой свёкр, пусть и диванный эксперт, но считает, что министерство Урсулы - это "зияющие высоты" бундесвера. За годы ее пребывания у руля, он считает, уровень оснащения и боевой подготовки немецкого солдата, явно снизился. Ну, это его мнение. А кто я такой, чтобы спорить с немцами по поводу их, чисто немецких, дел?
Journal information